商超百貨行業企業經營痛點

  • 電商與新零售的沖擊,商鋪租金的高企,讓租戶對繼續線下經營的模式產生了懷疑,導致租戶續約率低,商場效益下降
  • 商場需要從單純的收租,轉型成運營服務提供者。與租戶一損俱損,一榮俱榮,合作共贏才是面對時代挑戰的唯一機會
  • 商業品牌的傳播和流量的引入,不能只停留在進入商場那一刻,也要真正向租戶推送,需要為店鋪租戶提供更多數字化經營的手段和工具,扶持他們共同成長
  • 租戶店鋪缺乏數字化的經營工具和運營手段,需要得到能力的加強,亟需通過對門店導購獨立自主的經營能力的提升,必然會同步帶來企業價值的提升

圍繞業績提升的解決方案

  • 超導平臺提供“商場-門店-導購”的兩級運營服務平臺,為商場和門店,門店與導購這兩種不同的業務形態提供數字化經營的能力
  • 為商超百貨提供基于租戶服務的綜合管理、咨詢服務、綜合培訓和上架管理的平臺服務能力
  • 超導近3000課程基本涵蓋商超百貨中各個經營業態和門店類型的培訓賦能和成長路徑,門店可以自由選擇通用課程和專業能力路徑,為門店專屬導購提供基于能力提升的成長路徑
  • 提供基于社交媒體的傳播和引流通道,商場門店兩級引流,相互助力,最大化的帶來客流轉化

六大模塊數字化驅動零售運營核心要素

賦能一線

利用數字化工具進行員工培訓,建立帶教體系,打造組織學習基因,幫助企業構建人才工廠

業績驅動

目標牽引,實時跟進,線上PK聯動,點燃一線戰斗激情

商品運營

將商品賣點信息高效大規模地覆蓋到終端,終端實戰經驗快速萃取并推廣

標準執行

總部標準落地終端,執行不變形

信息速遞

建立信息雙向通道,自上而下傳遞信息內容不丟失,受眾人群易接收。

精準指揮

利用數字化手段,緊密貼合零售業務全場景,提升零售執行力,讓標準可檢核,執行可落地,過程可追溯,工作可閉環

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